雷军带火“社恐总裁”，海尔周云杰“出说念”的150天

周云杰的流量实验

作家丨王圆磊

裁剪丨刘   欢

一个不可爱站在聚光灯下的东说念主，以一种偶然格局走红，而且还要时常出头——这恰是海尔“住持东说念主”周云杰的近况。

本年天下两会手艺，周云杰与雷军共同亮相“代表通说念”时，偶然被雷军带火，成为上半年最偶然的一次走红。

事实上，在以前很长一段时期，周云杰对打造个东说念主IP都比较严慎。

周云杰以为，企业家打造个东说念主IP最终还要追忆居品和做事，不然就会成为噱头。

以至，周云杰曾公开暴露，他不想作念网红，而是但愿海尔的每个职工都能成为我方的代言东说念主。

在周云杰眼中，海尔更暄和的是居品的品性、做事，以及用户体验。

但似乎公论难违，3月21日，周云杰官宣入驻抖音、视频号以及追忆微博，要尝试与网友互动，倾听网友的声息。

至此，一个不可爱粉墨登场的理工男，在流量的裹带下不得不向推行谐和。

让东说念主酷爱的是，从3月5日走红至8月5日，这手艺约150天，周云杰在应酬平台的发扬如何？是否接住了泼天流量？是一位及格的“网红”吗？

周云杰通过第一关

接住了雷军的“糖”

谁都没猜测，周云杰会因一个颜料而刷屏。

在3月5日两会“代表通说念”上，雷军引起无数媒体围不雅。而与雷军领悟对比的是，站在雷军背后的“奥秘男东说念主”周云杰则略显严肃，这一幕被网友制成颜料包后速即刷屏。

以后见之明来看，周云杰的“出圈”不无原因。雷同身处严肃场面，与雷军的半说念落发比拟，周云杰则略显敛迹，以至发扬出了“社恐”的错觉，这种犀利的反差很是吸睛。

再者，当大多数企业家竭力发扬竣工时，周云杰却因身高和颜料经管等“元素”，呈现出“去精英化”的特色，反而让东说念主感到的确且有温度。

值得吟唱的是，海尔品牌经管部门也初步收拢了此次流量资产，连夜在微博发起征询话题，海尔旗下一众官方账号集体助阵，“你一票我一票，周总未来就出说念”等热梗频出，周云杰与海尔屡次上榜热搜。

莫得东说念主能相悖住流量的吸引，周云杰也不例外。

3月21日，周云杰在抖音、微信视频号、小红书发布“出说念”视频，在追忆微博的配文中称，“我出说念不是为了打造企业家个东说念主IP，而是学习企业如何与新时期对话，让海尔的居品、做事‘出说念’。”

据不王人备统计，在3月5日随后的20多天时期里，周云杰在微博冲上热搜擢升20次，累计阅读量擢升3亿，号称2025年征象级走红事件。

海尔摸到流量大门

但并未找到“钥匙”

面对掉落的“天上馅饼”，周云杰及海尔品牌经管部门在初期展出了教科书级的应酬政策，应时通达账号奏效接住了流量。

但缺憾的是，在后续运营经由中，似乎已略显乏力。

先来看周云杰的动作。自3月21日“出说念”至8月5日，据亿欧统计，在抖音平台，周云杰共发布约56个短视频，在微信平台，周云杰视频号共发布约53个短视频，在小红书，周云杰账号共发布约57条札记。比拟之下，在微博发布的动态领悟偏多，共发布了100条动态。

从本色上看，周云杰发布的短视频本色涵盖拜谒工场、恢复发问、参加峰会、媒体采访、出门演讲、用户调研等诸多话题，本色上比较千般化，还未形成领悟的个东说念主特色和标签。

而行为对比，他的“流量导师”雷军在打造个东说念主IP上领悟愈加驾轻就熟，发布的视频、海报、直播等本色愈加时常。

亿欧统计发现，在吞并时期，雷军在抖音发布短视频约51个、在微信视频号发布视频约55个、在小红书发布札记约127条。若仅从数目上判断，雷军领悟愈加偏疼微博，手艺共发布大致739条动态。此外，雷军还在个东说念主微信公众号发布著述7篇，又召开了两场发布会，并进行了一场直播。

对比来看，周云杰发布动态的频率依然较低，对不同弁言平台的使用才智要远逊于雷军。

一个进犯体现是，雷军会字据不同平台，发布不同调性的本色，比如在小红书，字据女性用户多的特色，雷军会在小红书打卡健身，领悟存在吸引女性用户的可能。而在微信视频号上，很丢丑到雷军在健身房打卡。

天然，这也讲解可能海尔品牌经管部门还在探索之中。

换句话说，天然初期顺利接住了流量资产，但并未找到灵通流量大门的“钥匙”，在账号运营、本色输出、企业家IP形象打造等方面，还需要赓续向小米学习。

更进犯的是，网红极易好景不长，忘记的网友很难万古期记取一个东说念主，伴跟着热门事件的增加，好多网红都已从聚光灯下隐没。周云杰也面对着肖似风险，热度消退后如何抓续引起暄和是一浩劫题。

落拓当今，周云杰在抖音领有粉丝136.3万、在微博有粉丝117.1万、在小红书有粉丝13.9万，这个粉丝体量距离成为委果的“大V”还出入甚远，海尔品牌经管部门仍需赓续发力。

接棒海尔

与年青东说念主对话成为必过一关

热干预闹的“出说念”虽是看点，但真恰好得暄和的，如故海尔的业务。

2021年11月，72岁的海尔创举东说念见识瑞敏主动请辞，周云杰接棒成为新一任海尔集团董事局主席。

三年多时期，与大多数企业放缓要领的政策领悟不同，周云杰请示下的海尔却仍在无间彭胀，累计新增投资达到500多亿元，自满出较强的进攻之心。

比如斥资收购汽车之家。本年2月，海尔集团通过旗下“卡泰驰控股”与中国祥瑞旗下“云辰成本”结束条约，以总价约18亿好意思元收购后者抓有的汽车之家已刊行平常股股份。完成来回后，卡泰驰控股将抓有汽车之家约41.91%的股份，成为汽车之家的控股鼓舞。

如斯大动作的背后，其实反应了海尔的增长雕悍。

当今，海尔主要布局三伟业务标的：一是颖悟住居，包括以颖悟家电、颖悟家庭、颖悟糊口为主的第一弧线，以暖通产业为主的第二弧线，以颖悟康养、家庭机器东说念主为主的第三弧线。

二是大健康产业，主要包括生命科学、临床医学、生物科技。

三是数字经济产业，以工业互联网平台、行业科罚有绸缪为主。

合座来看，尽管海尔集团已坐拥8家上市公司（编者注：海尔智家、雷神科技、海尔生物、盈康生命、上海莱士、新时达、众淼控股、汽车之家），领有海尔Haier、卡萨帝casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等一众寰球化高端品牌。

但窘态的是，可能大多数东说念主拿起海尔的第一反应也曾——“卖家电的”，这大略等于海尔的硬伤。

行为一家制造导向型企业，要想在C端红海中杀出重围，毫无疑问，需要掌舵者走向台前，以更新的格局与年青用户对话。尤其是在好意思的、格力、小米等敌手无间发力，商场竞争插足尖锐化时，更需要企业滚动发展想路。

2024年一次责任总结大会上，周云杰称，海尔既要有所坚抓，又要主动出击、拥抱变革。

周云杰还曾示意，“要么与AI同进化，要么被AI角落化”。这均能看出，周云杰但愿与时俱进，他更想看到一个求新求变、领有翻新力与活力的海尔。

通达应酬账号，天然在意想之中。周云杰曾公开知道，早在旧年底就已筹谋通达个东说念主账号，组建专科本色团队，用年青东说念主醉心的短视频、直播等面容与用户互动。

如今看来，雷军号称是周云杰的“运气之星”，雄壮的“流量溢出”效应为周云杰起到了助推作用。

只是关于海尔品牌经管部门来说，接住泼天流量只是通过了第一关，如何委果将周云杰打形成年青东说念主醉心的“网红”，而且将流量与品牌有用纠合，对海尔业务形成推动作用，才是需要正经想考的事。

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